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今年，行政部根據公司年初確定的2015年為全員素質提升年的目標，在原來“請進來、走出去”培訓基礎上，創新“出去學、回來講”的培訓模式，極大地提高了培訓效果和學習質量。
過去，“請進來、走出去”的培訓模式隻不過是形式，不但學習費用大，而且受訓人數也受到限製，再一個所學知識隻能放在少數人肚裏，更談不上充分發揮。現在的“出去學、回來講”的培訓模式，不但是對學習人員的促動，更是對學習人員演講能力的提高，更主要的是把所學知識有效地傳授給多數員工，使員工在生產實踐中得到靈活運用。
最近，鈑金製造部負責人張人建，在參加由市總工會舉辦的班組建設培訓班後，立即召集鈑金部全體人員，將所學內容做成PPT，與大家一起分享。以前班組長隻顧埋頭做事，不知道班組長的職責和所起的作用，通過這次分享，知道了班組長的工作使命、班組長應具備的能力，以及生產成本管理和5S管理。
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