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3月23日，澆鑄車間緊緊圍繞公司發展形勢，不斷將5S管理工作推向深入，率先在公司五樓培訓室舉辦了5S管理專題講座。該車間全體員工參加了這次培訓。
這次培訓邀請了公司副總經理葛仁強擔任主講，他首先簡要介紹了推行5S工作的意義，他說：麵對日益激烈的國際市場動態競爭，科學的管理模式是企業良性發展的基石，隻有基礎堅若磐石，企業才能更好更快的發展。“5S管理”就是企業管理的基礎，它針對企業員工中的日常行為方麵提出要求，倡導從小事做起，力求使每位員工都養成事事講究的習慣，從而提高整體工作質量的目的。他指出，開展這項工作是對企業執行力、思維能力、創新能力、工作能力、協調能力的一次重要檢驗。要求工作中必須堅持“三高一低”即高安全、高品質、高效率、低成本，建立完善的質量體係，以規範化、精細化的現場管理提升生產效率。
隨後，副總經理葛仁強以PPT的形式向與會人員展示了澆鑄車間5S現場圖片，讓員工進一步對照自己在平時的工作中是否達到5S的標準，這也是對平時工作的一次回顧，同時也讓員工深切感受到5S工作的重要性。
通過培訓，澆鑄車間全體員工表示，從第一道程序開始，不但在自己的工作崗位上加以改變，還要在工藝工法上為5S工作創造條件，形成工作常態，使5S文化真正融入日常工作中，同時也使澆鑄車間管理再上一個新台階，再有一個新麵貌。
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